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Gerente de Andacor dice que gran parte de la inversión en el nuevo centro de montaña se la llevará el camino y los andariveles

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Peter Leatherbee, quien recibió oficialmente la concesión en el Volcán Villarrica de manos del ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit, aclara que un 85% de la inversión inicial comprometida para los primeros cuatro años de un poco más de $800 millones serán enfocados en darle al destino el estándar necesario en seguridad y con la infraestructura vial que permita el acceso más cómodo. Dice que ve muy difícil operar este invierno y que, si todo sale bien, se proyectan para abrir la temporada de verano 2023. También aclara que busca generar un polo de desarrollo integrado socioculturalmente con las comunidades mapuches.

ENTREGA.- La entrega de la concesión por 30 años fue oficializada la tarde del martes por el mismo ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit, quien le entregó la documentación al gerente de Andacor, Peter Leatherbee (de negro).

Eran pasadas las 13 horas del martes uno de marzo cuando el ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit, entregó oficialmente la concesión del nuevo Centro de Montaña del Volcán Villarrica a Peter Leatherbee (43) gerente general de la empresa Andacor, la que se lo adjudicó por un período de 30 años y con la promesa de hacer una inversión inicial de más de $800 millones. ¿El objetivo? Crear un polo de desarrollo turístico en el macizo y reemplazar al alicaído centro de esquí local para transformarlo en un foco de atracción durante todo el año y no solo en las temporadas de nieve en invierno. 

Luego de la ceremonia, el empresario y tercera generación de la familia que controla, entre otros, el Centro de Esquí El Colorado en la Región Metropolitana, se dio un tiempo para hablar con La Voz… de Pucón y proyectar los primeros pasos en las casi 286 hectáreas que les otorga la licitación. Eso, aunque aún faltan algunos detalles como la toma de razón de la Contraloría. Según Leatherbee el desafío que se les viene como empresa es gigantesco: revitalizar un sector turístico que no está (y tal vez nunca ha estado) en un buen nivel.

“Es un tremendo desafío para nosotros. Creemos que el volcán tiene mucho que entregar para los turistas y para desarrollarlo de una forma sustentable el año completo. Hoy día no está en condiciones de desarrollarlo de buena forma, con la seguridad y con las instalaciones que se requieren. Por eso, hay un primer esfuerzo en mejorar las instalaciones actuales”, dice Leatherbee. 

El empresario insiste en que lo primero es revisar y mejorar la infraestructura que existe: “Una vez que tengamos todos los trámites administrativos ‘oleados y sacramentados’ porque no estamos en condiciones de entrar y hacer inversiones hasta que esté el último papel firmado; nuestro plan es hacer un levantamiento de las instalaciones que ya lo hemos empezado a hacer; pero una vez que nos entreguen la llave vamos a poder entrar y revisar todas las instalaciones y recuperar la infraestructura actual de andariveles, restaurantes y estacionamientos y, obviamente, ver cuáles son los desafíos que tenemos para que se pueda desarrollar adecuadamente la montaña”.

Según Leatherbee un elemento clave que deben mejorar sí o sí es el camino de acceso al actual centro de esquí. “El camino está en un estado mejorable y creemos que eso va a hacer un primer tope, especialmente cuando hay nieve. Entonces, nuestro plan es hacer un levantamiento de qué es lo que se necesita hacer para que cumpla con el estándar que queremos lograr como destino turístico”, aclara y luego agrega: “Tenemos que ver qué es lo que falta para poder ver y ordenar las inversiones para tener al destino con las condiciones mínimas que nosotros necesitamos”.

Sobre la posibilidad de poder, si lo administrativo marcha bien, abrir este invierno, el ejecutivo de Andacor muestra dudas: “La esperanza es lo último que se pierde, pero se ve difícil porque ya estamos en marzo y nosotros creemos que los últimos trámites administrativos pueden demorar entre uno y dos meses más. Ojalá fuera más rápido. Y las mejoras que ya estamos visualizando son importantes. Requieren meses de trabajo de mantención de andariveles para que cumplan con los estándares de seguridad. Hay algunos andariveles, por ejemplo, que no tienen las barras de protección y vamos a tener que ponerlas y no están en nuestras bodegas: hay que comprarlas, fabricarlas e instalarlas. Entonces, la verdad es que se ve bien difícil que podamos operar este invierno en el estándar en que nosotros queremos llegar al volcán. Entonces estamos planificando todo el esfuerzo para comenzar en el verano la operación de montaña; porque es un centro de montaña lo que queremos hacer. Visualizamos operar en el verano (2023) y ya en el invierno siguiente estar en el estándar que nosotros necesitamos en seguridad y servicio. Se ve muy difícil operar este invierno”.

Inversión

Sobre el compromiso de inversión de más de $800 millones, el ejecutivo de Andacor aclara que ese dinero debe estar listo en un período de cuatro años, y al tercer año la exigencia es que esté el 75% de la inversión. “Nosotros queremos hacer la inversión de la forma más económicamente sustentable posible. Si podemos hacer todo al año uno, lo vamos a hacer; pero para eso hay que justificar la inversión y asegurarse que tenga un retorno en los ingresos. Y la verdad es que nuestro plan es poder invertir con el modelo que nosotros tenemos en Santiago que es reinvertir el 70% de nuestras utilidades en el destino. Y porque el destino, en general, lo requiere. Va a requerir una inversión importante para poder levantar la infraestructura actual y ponerla a la altura de lo que es el volcán”, aclara y agrega: “Hay mucho espacio para mejorar la infraestructura actual para recién llegar a lo que se merece el volcán. Y en los 30 años de concesión nosotros vamos querer reinvertir lo más posible para que el destino esté a la altura de lo que debería estar”.

Sobre el foco de la inversión, más allá de mejorar la infraestructura de andariveles y, principalmente, arreglar la deteriorada ruta que lleva al actual centro de esquí (un 85% de la inversión inicial y un 60% de la inversión total entre andariveles y caminos), Leatherbee aclara que es necesario levantar infraestructura para cafetería, refugios y otros necesidades que cumplan con el estándar de servicio que se requiere para todo el año. Sobre la posibilidad de levantar un hotel u otro tipo de inversión inmobiliaria turística; el empresario sostiene que es una posibilidad, aunque aclara que en Pucón ya existe la infraestructura hotelera y las camas necesarias: “En Pucón mismo ya hay gran parte de las camas disponibles. Entonces la pregunta es cómo hacemos con las camas disponibles en departamentos, hoteles, cabañas y otros desarrollos que hay en la zona para que puedan llegar al volcán. Porque para ser sincero, el camino hoy no está en condiciones para que pueda subir cualquier auto. Entonces, estamos viendo que vamos a tener que poner un sector de estacionamientos más bajo para los vehículos que no puedan subir y nosotros ofrecer una subida en algún andarivel o con buses de acercamiento como sucede en Europa o Estados Unidos”.

Comunidades

Otro elemento clave que Peter Leatherbee dice enfocar con detención son las comunidades mapuches que tienen en el volcán un foco de atención religiosa y cultural. Según él, la idea es poder generar un desarrollo integrado y respetuoso de las tradiciones ancestrales de los mapuches. De acuerdo a su criterio, lo primero es sentarse a escuchar para entender las necesidades y requerimientos socioculturales de las comunidades aledañas: “Lo primero es sentarse a escuchar y a entender. Nosotros venimos de visita. Nosotros estamos recién llegando. Tenemos mucho conocimiento de lo que es operación sustentable de montaña, pero no sabemos lo que es la operación sustentable de un volcán que es un desafío no menor, porque hay ciertas inversiones que uno tiene saber si están o no en la línea de la lava cuando corra. Y eso es muy importante saberlo, aunque nunca se tenga certeza del todo. Y también es poder sentarnos y escuchar a quienes han estado aquí por muchos años antes que nosotros y ver cómo nosotros podemos venir a colaborar porque nosotros, sabiendo que esto puede ser un lugar de santuario religioso, incluso poder ayudar a que ese santuario sea mejor y más cómodo. Yo desconozco los lugares en que están esos espacios. Entonces, en la medida que uno va entendiendo eso y escuchando a quienes estuvieron antes que nosotros y siguen hoy día y van a seguir después que nosotros, poder entender y ver cómo colaboramos y no vayamos en contra de lo que ellos quieren lograr”, dice y luego agrega: “La verdad es que todo el relato turístico del santuario y del destino vienen muy de la mano del patrimonio cultural de quienes han estado antes que nosotros. Entonces, nosotros queremos escuchar e incorporar eso en nuestro destino”.

Leatherbee dice que ya han existido conversaciones preliminares con algunas comunidades, pero es un proceso que es incipiente aún: “Hemos tenido contactos preliminares, pero la verdad es que hasta que no se nos adjudique con la última firma no hemos querido insistir en esas comunicaciones, porque no sabemos si está todo listo, aunque ya estamos muy cerca de asegurarlo, pero hemos tenido un primer acercamiento”.

Y sobre la posibilidad de integrar a las comunidades de manera comercial y hacerlas parte, también, del modelo de desarrollo económico. Es decir, que se lleven algo del negocio generado, el empresario también se muestra abierto y propicio a ello. “Eso es muy importante porque todo lo que un centro de esquí o de montaña haga va a energizar todo lo que es el destino y el tráfico de personas. Es decir, habrá una demanda mayor de personas que pasan por ciertos lugares. Entonces todas las tiendas que están cerca del volcán y las que van a haber en el volcán mismo se van a ver beneficiados de lo que nosotros hagamos. Entonces la verdad es que por cada peso que se deja en el centro de esquí, ocho se dejan en otras partes del camino, ya sea por la compra de artesanía, ropa, souvenirs, comida, etc. Todo eso se energiza una vez que un destino tan importante como el volcán vaya trayendo más personas a visitarlo” explica y agrega: “Todo lo que se pueda producir acá, artesanía, mermeladas y cualquier tipo de producto que se pueda vender, no solo queremos venderlo acá, sino que también queremos llevarlo a donde nosotros tenemos operaciones en el resto del país. Es una forma de ayudar a que los productos puedan tener más demanda. La artesanía es preciosa y en el extranjero valoran mucho el patrimonio cultural que tenemos acá. Nosotros queremos ser un puente para llevar eso desde La Araucanía a los otros destinos que nosotros tenemos en Chile. El compromiso nuestro es poder sumar”.

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Fiscalía y municipalidad de Pucón inician arremetida judicial en contra de la denominada “banda del chivo”

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El jefe local del Ministerio Público local, Jorge Calderara, pidió audiencia para formalizar cargos a ocho personas, quienes han sido denunciadas por actos reñidos con la moral realizados en las calles del casco histórico de la comuna. Uno de ellos ya está en prisión preventiva por un robo cometido en la madrugada de este martes en un local del centro.

CAUTELARES.- La idea, según se explicó, es poder solicitar medidas cautelares que permitan sacar al grupo de las calles de Pucón. La incómoda situación se alarga desde inicios del último verano.

La verdad es que han sido noticia, prácticamente, durante todo el verano. Denuncias por ataques en restaurantes, acciones que ofenden la moral (como defecar y tener sexo en la calle) y, últimamente, maltrato animal por los eventuales daños en contra de un chivo que pasean en un carro de supermercado y un perro que pintaron con spray. Se trata del grupo de indigentes que pernoctan y deambula en calles y sitios céntricos de Pucón. Y en las últimas semanas se han gestado una serie de movimientos a nivel de tribunales con el objetivo de plantear alguna solución para este grupo (la “banda del chivo” por el caprino que poseen) del que se han quejado turistas, comerciantes, vecinos y autoridades. Y esto pasa, inicialmente, por una querella que puso la municipalidad por maltrato animal y ofensas al pudor. Pero no es lo único el fiscal jefe de Pucón, Jorge Calderara, anunció que solicitó una audiencia de formalización de cargos por los mismos delitos en contra de ocho personas. Es decir, prácticamente, la totalidad de la banda. También la concejala Verónica Castillo ya había realizado una denuncia en Carabineros a mediados de marzo.

“Es un grupo de personas que durante los meses de enero, febrero y marzo se han dedicado a realizar desórdenes públicos en distintos puntos de nuestra comuna. Estas personas que se denominan en situación de calle y que han sido vistas por muchas personas realizando conductas ofensivas, ya sea orinando o defecando en presencia de todas las personas que transitan por el sector céntrico de Pucón dañando algunos locales comerciales o recintos bancarios y llevando entre ellos animales que han maltratado, entre ellos un animal caprino y un perro y efectuando distintas conductas como el amenazar a algunos transeúntes”, sostuvo Calderara.

El abogado persecutor agregó: “Todo ello ha llevado a que la fiscalía de Chile presentara un escrito solicitando audiencia de formalización en contra del imputado Patricio Alarcón y para siete personas más que forman parte de este grupo pidiendo al juez de garantía que fije una audiencia para formular cargos por distintos delitos. Dentro de ellos están desórdenes públicos, maltrato animal, ofensas al pudor, daños simples, amenazas, estafas a un local comercial y todo ello con la finalidad de pedir las medidas cautelares necesarias para que estas personas dejen de realizar estas conductas”.

Patricio Alarcón, quien estará como imputado en esta querella y parte del grupo, ya está detenido y en prisión preventiva. Esto, por un robo ocurrido la madrugada de este martes en el local Lomos y Tuercas del centro de la comuna. Alarcón fue detenido por Carabineros, junto a Martín Durán. Según se supo, una llamada anónima alertó a los uniformados de un robo de un celular en las afueras de la municipalidad. La llamada considerada como “cazabobos” no consiguió su objetivo, y los carabineros pudieron percatarse del robo en el local. El botín conseguido por los delincuentes constaba de algo de dinero, un computador y botellas de alcohol.

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Largas esperas en paso Mamuil Malal marcan Semana Santa en la zona: cierre a las 17 hrs. es todo un problema

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Opiniones cruzadas en torno a la responsabilidad de la decisión de bajar el horario genera incertidumbre. Ocupación hotelera fue a la baja.

CONGESTIÓN.- Largas filas se vieron en ambos lados de la aduana en el paso Mamuil Malal. El temprano cierre de las instalaciones en poco ayudó para agilizar el trámite. (Fotografía Carabineros).

Cuando pasaron algunas horas después de Semana Santa, los gremios y autoridades sacan sus cuentas. Y algunas de ellas no son muy alegres. Uno de los mayores problemas y complicaciones que presentó la zona fueron las largas filas —y muchas horas de espera— para ingresar o salir de Chile por el paso Mamuil Malal, situación que se potenció con el temprano cierre del paso. Esto, porque desde marzo sólo se puede cruzar la cordillera hasta las 17 horas y no hasta las 20 hrs. como lo fue en verano. Y pese a los oficios de la municipalidad y al reclamo de los gremios turísticos para cambiar la disposición, el hecho es que el horario de las cinco de la tarde como tope se mantendrá por un tiempo indeterminado.

“Durante varios años se ha estado trabajando para lograr tener el paso fronterizo Mamuil Malal abierto, incluso, hasta las 12 de la noche en período de verano; de tal manera que el corredor turístico se convierta en una potente vía de ingreso y salida de turistas. Esta medida va absolutamente al contrario de todo lo que se había estado trabajando para alargar la jornada y ahora, finalmente, se restringe la jornada”, argumentó Julio Pablaza, presidente de la Cámara de Turismo de Pucón. 

Sobre la crisis de este fin de semana que pasó, el dirigente gremial agregó: “Este fin de Semana Santa hubo un tremendo impacto negativo al turismo. Hubo muchos turistas que no pudieron cruzar y que finalmente se quedaron en Argentina. Hubo personas que perdieron sus reservas y dejaron de visitar nuestro destino. Y no sólo se afecta a las comunas de Pucón, Curarrehue y Villarrica. Esto afecta a la región completa”.

El punto es que la municipalidad, a través del Administrador Carlos Olave, ofició al delegado presidencial, José Montalva, para que pueda gestionar un cierre más tarde. Desde la delegación presidencial señalaron que el problema del cierre está relacionado directamente a una decisión de la administración aduanera argentina y que no depende de Chile el asunto. Posición que se contrapone con lo que sostiene el mismo Olave, quien cruzó hacia Argentina el fin de semana y en el lado trasandino consultó y la respuesta, según él, es que el problema es un asunto chileno. 

“Pasé y consulté en la aduana argentina y me señalaron que de parte de Chile habían determinado el horario. Eso me llama la atención y no sé quién está coordinando el cierre más temprano en este momento. Hay una contradicción porque ellos (los argentinos) se habían ajustado al horario que determinó Chile”, explicó Olave.

Baja en las visitas

Sobre el tema de la ocupación hotelera en el fin de semana santo, el presidente de la Cámara de Turismo, Julio Pablaza, sostuvo que hubo cifras dispares entre Pucón centro y el más periférico o rural. Con todo, los números no fueron buenos y las cifras fueron bajas en relación a años anteriores. Pero más allá de eso, el dirigente gremial, nuevamente, pone énfasis en los problemas que presenta el destino cuando aumenta la demanda. 

“Lo importante es qué presentamos en Semana Santa. Qué logramos mostrar a nuestros turistas que llegaron. Finalmente qué tenemos: no funcionó la conificación y tuvimos tacos hasta el cruce a Curarrehue. Son dos o tres kilómetros de congestión para llegar a Pucón, sumado a lo que se demoraron en la aduana (los que venían desde Argentina). Por supuesto que las quejas fueron variadas y múltiples y no presentamos nuestra mejor cara”, sostuvo Pablaza, quien agregó: “El destino debe tener una actitud al turismo. Tiene que estar siempre un paso antes de lo que viene y ver cómo vamos a presentarnos de la mejor manera a los turistas y visitantes. Esto lo tiene que hacer el municipio y los gremios. tenemos que estar atentos a todas estas variables. Creo que quedamos al debe y aún habiendo un buen clima en Semana Santa tuvimos una baja ocupación”.

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Historia repetida en Pucón: PDI captura a prófugo que era buscado por falsificación de dinero e infracción a la Ley de Armas

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El hombre llevaba cerca de dos años en la comuna, hacía una vida normal y residía en un exclusivo condominio. Estaba condenado a más de cinco años en un caso denominado como “casa de papel chilena”. Es el cuarto caso conocido de un evadido de la justicia que es capturado en la comuna desde 2018.

INDAGATORIA.- Los funcionarios de la Bicrim Villarrica realizara un trabajo investigativo de cuatro meses que permitió capturar a Pablo Mallanes la mañana de este lunes.

Pareciera ser que de un tiempo a esta parte hay delincuentes prófugos de la justicia que tienen cierta predilección por ocultarse en Pucón. Pasó en 2018 con un CNI, en 2020 con un participante de uno de los denominados “robo del siglo”; y este verano con un connotado asesino. Y ahora, con uno de los miembros de la —motejada por los medios a raíz de la serie de Netflix española— “casa de papel chilena”. Se trata de Pablo Mallanes Calfucura, quien fue detenido la mañana de este lunes por funcionarios de la PDI, Bicrim Villarrica, en las calles de Pucón. Mallanes estaba prófugo con una condena de cinco años y un día por falsificación de billetes e infracción a la Ley de Armas. 

Según los antecedentes recopilados por este medio, el hombre residía junto a su familia en un exclusivo condominio en Pucón y mantenía actividades normales dentro de la comuna. Es decir, salía de compras, de paseo y hacía deporte, entre otras cosas. Eso, hasta que llamó la atención de los investigadores de la PDI de Villarrica; quienes realizaron un seguimiento por más de cuatro meses y lograron su captura este lunes pasadas las ocho de la mañana, mientras dejaba a sus hijos en un colegio de la comuna; según señalaron testigos que a esa hora se desplazaban por el lugar y se percataron del operativo policial que se gestaba en ese momento.

El subprefecto Yerko Araya, jefe de la Bicrim Villarrica, indicó que el detenido mantenía cuatro órdenes de detención vigentes, una por el delito de apropiación indebida, y las restantes por los delitos reiterados de falsificación de billetes e infracción Ley de Armas.

“Eludía la justicia manteniéndose en la clandestinidad en un domicilio de un barrio residencial exclusivo de la comuna de Pucón. Al ser detenido, además, se da cuenta a la Fiscalía de Flagrancia por el delito de Infracción a la Ley 18.290 por conducir un vehículo con licencia de conducir falsa”, sostuvo Araya.

Tal como lo señaló el oficial, al momento de su detención, Mallanes presentó una licencia de conducir falsificada, por lo que le fue agregado el cargo de falsificación de instrumento público. Así lo señala el fiscal Carlos Hoffmann, quien controló la detención del hasta hoy prófugo. 

“El imputado contaba con sendas órdenes de detención y además fue sorprendido conduciendo un vehículo con una licencia para conducir falsificada a nombre de otra persona por lo que la fiscalía local de Pucón formalizó investigación por delitos tipificados en la Ley de Tránsito que dicen relación con la falsificación de la licencia y también por la usurpación de identidad, toda vez que la licencia que tenía su fotografía, tenía el nombre de otra persona con domicilio en la región metropolitana”, explicó Hoffmann, quien agregó que el juez de Pucón ordenó que Mallanes ingresara a cumplir las condenas que mantenía por más de cinco años de cárcel.

la historia de la “casa de papel chilena”

La historia del denominado caso de “la casa de papel chilena” dice que en mayo de 2018, Carabineros detuvo a cuatro personas, entre ellas, su líder identificado como Pablo Mallanes Calfucura, por los delitos de tráfico de armas y falsificación de dinero en la región Metropolitana. Las diligencias denominadas “Operación Casa de Papel”, lograron las detenciones tras el allanamiento de varios inmuebles de las comunas de Maipú, Puente Alto, Santiago, San Bernardo y Lampa.

Allí, se incautaron dos pistolas calibre 9 mm., una pistola a fogueo, una pistola calibre 40 mm. un maletín para pistola con encargo por robo, 25 cartuchos, dos cargadores y un vehículo Station Wagon con encargo por robo. Asimismo, se decomisaron más de $18 millones en efectivo, $120 mil en dinero falsificado y 64 monedas de $500 falsificadas. Además de instrumentos para la fabricación de billetes y monedas falsas como computadores, impresoras y papel de impresión.Mallanes se encontraba cumpliendo arresto domiciliario nocturno, cuando en febrero de 2021, el 5° Tribunal Oral en lo Penal de Santiago lo condenó a 5 años y un día presidio por tráfico ilegal de armas de fuego. Sin embargo, evadiendo todo control, se fugó. Eso hasta este lunes cuando fue detenido por la PDI en Pucón.

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